Change Management / Kommunikation


Ankommen


Informieren
95%
Partizipieren
70%
Motivieren
75%
Feiern
60%
Zuhören
100%

Daher ist es wichtig, jene Kommunikations- und Change Maßnahmen zu wählen, die exakt zu Ihrem Unternehmen in der jeweiligen Phase der Veränderung passen. teamgnesda sorgt dafür, dass Sie die Chancen der Veränderung optimal nutzen können und alle im neuen Büro wieder gut ankommen.


Professionelles Changemanagement erzeugt:

  • Verständnis durch inhaltlich und zeitlich optimierte Mitarbeiterinformation zum Projektablauf und den jeweils nächsten Schritten.
  • Identifikation aufgrund der Einbindung von MitarbeiterInnen und sinnvoller Partizipation an Teilprozessen und der Implementierung von neuen Gegebenheiten.
  • Motivation und positive Aufbruchstimmung, wenn eine gelungene Change Story kreiert und kommuniziert wird und projektbezogene Ermächtigung von Führungskräften und Change-BotschafterInnen stattgefunden hat.
  • Freude und Engagement, wenn Teilerfolge gefeiert werden, Sicherheit vermittelt wird und Unterstützung auf dem Weg zu neuen Routinen für MitarbeiterInnen gewährleistet ist.

Erfolgversprechende Methoden zur Akzeptanzsicherung:

  • Change Story
  • Kick Off Mitarbeiter-Veranstaltung
  • Keynote Speeches und Video Botschaften
  • IT gestütze Informationsverfahren, Share Point und digitale Newsletter
  • Besuch von Referenzprojekten und Wissensforen
  • Aufbau einer Change Lounge oder Pilotfläche
  • Informationsveranstaltungen “Look and Feel Roadshow”
  • Office Activity Planspiele
  • Office Policy “Fair Play” Workshops
  • Vision Mission Statements
  • Ermächtigungs Workshops für Führungskräfte
  • Welcome Booklet
  • Baustellenbesichtigung, Pack-Party und Welcome Day