Für alle Projekte gilt strategisch und operativ die gleiche Voraussetzung. Die drei wesentlichen Rahmenbedingungen müssen klar erarbeitet und definiert sein, um dann ein Projekt auch erfolgreich zum Abschluss bringen zu können.

Professionelles Projektmanagement beinhaltet:

• Gliederung Ihres Projektes in plan- und kontrollierbare Teilaufgaben mittels eines Projektstrukturplans (PSP).
• Darstellung der zentralen Projektereignisse durch einen Projektmeilensteinplan.
• Projektbalkenplan zur graphischen Darstellung von terminlichen Lagen und Dauern der Vorgänge.
• Darstellung der projektbezogenen Kosten unter Verwendung eines Projektkostenplans.
• Betrachtung der Beziehungen des Projektes zu Stakeholdern, die Einfluss auf den Erfolg des Projektes nehmen können, durch eine Projektstakeholderanalyse.
• Projektauftrag, Projektorganigramm und Projektstatusberichte zwecks Orientierung und Dokumentation.

Professionelles Projektmanagement stellt sicher:

• Gewährleistung einer fachkompetenten Abwicklung der festgelegten Rahmenbedingungen und Projektziele.
• Führung von Projektteams mit einer klaren Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben.
• Steuerung, Koordination und Kontrolle aller Projektagenden von Beginn an.
• Bedürfnisse des Kunden zu verstehen und in seinem Sinne mit einem Höchstmaß an Zuverlässigkeit zu agieren.